Workshop: In 2 dagen naar een strategische personeelsplanning.

15 & 29 november: Tilburg

Door de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt wordt de noodzaak van het effectief inzetten van medewerkers voor het realiseren van organisatiedoelen steeds duidelijker. Het instrument wat hiervoor wordt ingezet heet strategische personeelsplanning (SPP).

SPP biedt een goede basis voor een HR-beleid dat een bijdrage levert aan het realiseren van de business doelstellingen. Het stelt je in staat om betere keuzes te maken of onderbouwen op het gebied van in-, door- en uitstroom van medewerkers.

Inhoud workshop:

In deze training leer je welke stappen je moet zetten om een SPP te schrijven, wie je moet betrekken in dit proces en hoe je zorgt voor een goede implementatie van het plan.

10 fases in het opzetten van een optimaal SPP-plan

Binnen het tweedaagse programma doorlopen we 10 fases, die jou de handvatten geven bij het opzetten van een optimaal SPP-plan:

Fase 1: In kaart brengen van missie, visie en strategie

Fase 2: Vaststellen toekomstige bedrijfskritische functies

Fase 3: Omgevingsscan

Fase 4: In kaart brengen huidig personeelsbestand (oa. met behulp van assessments)

Fase 5: Welke situatie ontstaat bij ongewijzigd beleid

Fase 6: Toekomstscenario’s

 

Fase 7: Maak een GAP-analyse (verschil huidige en gewenste situatie)

Fase 8: Maak een businesscase

Fase 9: Stel een actieplan op

Fase 10: Storytelling en datavisualisatie

 

Doelgroep: Deze training is speciaal bedoeld voor HR professionals die in hun organisatie, zowel profit als non-profit, de concrete stap zetten naar een effectieve strategische personeelsplanning.

Duur: 2 dagen (met 2 weken tussen de dagen in verband met huiswerkopdracht)

Cursusleiders: Willeke Meijer en Pascalle Ligtenberg

Aantal deelnemers: max. 10

Prijs: € 1.490,00 excl. BTW