Strategische personeelsplanning (SPP) wordt steeds belangrijker voor organisaties en staat al jaren in de top 3 van HR. Door de veranderende markt, de ontwikkelingen rondom Covid-19 en digitalisering is het belangrijk om snel te kunnen anticiperen. Je personeel is hierin de belangrijkste pijler en inzicht in persoonlijkheidskenmerken, cognitieve capaciteiten, competenties en drijfveren is een must om meer wendbaar en talentgericht te kunnen acteren
SPP helpt organisaties om op een gestructureerde en doelgerichte manier de juiste persoon op de juiste plek te zetten, nu en in de toekomst. Helaas laat deze toekomst zich niet altijd goed voorspellen en lijkt de markt steeds sneller te veranderen. Goede, actuele en relevante data gaat hierin een steeds prominentere rol spelen en zorgt ervoor de SPP zinvol blijft.
Als je weet welke talenten je in huis hebt en welke je nodig hebt, kun je hier sneller gerichte acties op ondernemen. Continue samenwerking met (lijn)management en andere disciplines binnen de organisatie is tevens een voorwaarde om SSP te laten slagen. Met een goed SPP houd je de lange termijn doelen en strategie op je netvlies en zorg je voor de juiste mix aan in- door en uitstroom, met als doel een gezonde en wendbare organisatie. Een bijkomend voordeel is dat het beter inzetten van de juiste mensen leidt tot lagere kosten (bijvoorbeeld ziekteverzuim of minder verloop), meer bevlogenheid en daarmee een hogere productiviteit, doordat mensen bezig zijn met de werkzaamheden die ze leuk vinden en goed kunnen.
